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加盟旅行社后怎么經營
[ 編輯:旅行社加盟網 | 瀏覽:3199次 | 來源:

加盟以后的設備、配備我應該有什么?

首先,你要有經營地點(場所) 然后就是人員的配備計調、銷售、財務、部門經理, 設備的配備電腦、傳真機、辦公桌椅、辦公用品、人員的后勤保障(吃住行)廣告的先期準備,經營計劃的設計

加盟后我應該如何開始做?做什么?

1,設計你的銷售計劃,銷售計劃包括銷售的時間、地點、受眾人群、方式,落實銷售人員

2,接單和運作的方式,游客的到來后誰來談判、誰來操作、如何操作、我的接待者是誰

3,找到適合自己業務的接待者,司機、導游、地接社、批發商、餐廳、酒店、商店等

4, 銷售的管理、上下關系的管理、信息管理、接待管理、售后管理、財務管理的籌劃


品牌和加盟社有什么關系?
自95年以來很多旅行社的經營者, 為了把自己與其他的部門和旅行社區分開來,就給自己的經營范圍取了個有個性的名字,久而久之“XXX之旅”就變成了某一種品牌,有的是用旅游目的取名的,有的則用旅游的愿望取名、有的干脆給自己取個響亮的名字。。。。
任何一個品牌都可以找到一個或一群經營旅游的人,它即可以代表某一旅行社也可以代表某一旅行社的部門,同時又可以是一個掛靠的經營者。

為什么要遵守旅行社的統一領導?
當 你掛靠或者是旅行社的一個經營者, 就等于已經將自己設置在別人的屋檐下,必須低下頭來遵守人家的規定, 有的時候你經營的內容是要經過認可的,比如,該旅行社一直經營的是與體育相關的旅游項目,而你非要經營與歷史相關的產品,違背了該旅行社當初作業務的原 則?;褂芯械母犢罘絞揭彩嗆苤匾囊壞?, 有些旅行社從來不賒賬,但你的業務經營需要賒賬行為,這會給你帶來很多的麻煩,財務的統一是旅行社管理的關鍵。所以掛靠之前,這,也是要了解的一部分。

我自己不可以經營我自己的主張嗎?
同 樣的,從你開始洽談掛靠的那一天起就要明確, 我將來的經營是否可以自己主張?線路(產品)、財務方式。旅行社的業務經營有時也要經過一個設計、考察、討論、制作的過程,所以制造產品的人們要為此付出 一定的代價,這種代價在融合的氛圍時,旅行社的管理者是支持的,但很多的旅行社管理者是袖手旁觀的,不愿意付出;這就是矛盾的產生理由之一,你認為這個項 目產生之后是旅行社擁有是常年得利的,而旅行社的經營人和你的看法有區別時,大家有可能面紅耳赤,不歡而散,所以在這種時候,自己的品牌就起到了一定的作 用,人離開了旅行社,你的品牌自己帶走!

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